Новости Сельской Жизни
Оставьте ваш e-mail, чтобы получать актуальную информацию от редакции газеты Сельская Жизнь.
Татарстан – территория развития
Одной из самых динамично развивающихся субъектов России является Татарстан. По данным Росстата, в прошлом году валовой внутренний региональный продукт вырос здесь на 2,8% и составил 2,12 трлн. рублей. Это третий результат по стране. Объем продукции сельского хозяйства достиг 256,1 млрд. рублей, или 105,2%, в сопоставимых ценах к уровню 2016 года, что также соответствует третьему месту в стране.
Одной из самых динамично развивающихся субъектов России является Татарстан. По данным Росстата, в прошлом году валовой внутренний региональный продукт вырос здесь на 2,8% и составил 2,12 трлн. рублей. Это третий результат по стране. Объем продукции сельского хозяйства достиг 256,1 млрд. рублей, или 105,2%, в сопоставимых ценах к уровню 2016 года, что также соответствует третьему месту в стране.
В чем секрет таких достижений, выяснял главный редактор газеты, который побывал в одном из передовых районов республики, в Лаишевском районе.

– Лучше один раз увидеть, – с ходу предложил глава района Михаил Афанасьев, который приехал в аэропорт встречать московского гостя.

Михаил Афанасьев, продолжая разговор, отметил, что сельское хозяйство является приоритетной отраслью в районе, ежегодный прирост сельхозпродукции составляет от 5 до 11%.

Он рассказал:

– По итогам 2017 года валовой территориальный продукт вырос на 9,5% и составил до 23,5 млрд. рублей, или 1% ВРП Татарстана.

В районе работает восемь промплощадок, в которых действуют 40 резидентов. В прошлом году они произвели продукции на 3,7 млрд. рублей, что на 23% больше, чем в 2016 году. Объем валовой сельхозпродукции в 2017 году составил 3 млрд. 807 млн. рублей. В районе насчитывается 33 семейные фермы. В планах – построить в этом году в селе Малая Елга животноводческий комплекс на 6 тыс. голов КРС. Возведение объекта планируется совместно с итальянской компанией "Кремонини групп".

Кроме того, за прошлый год было введено в эксплуатацию 96,2 тыс. кв. м жилья, или 115% от плана. Из аварийного жилья переселили 28 семей.

Эффективным реальным сектором экономики являются фермерские хозяйства и личные подворья. Но они нуждаются в поддержке, поэтому живейший интерес у населения вызвала программа строительства семейных ферм. К настоящему времени успешно действует не один десяток таких ферм, ими произведено почти тысяча тонн молока, на 12% больше предыдущего года, 290 тонн мяса – на 27% больше.

Многие сельчане – невероятно трудолюбивые предприимчивые люди. Среди лидеров – семья Миннуллиных, которая держит 22 коровы и надаивает от них в год 68 тонн молока, семья производит 16 видов продукции и продает ее в собственном магазине и на специально предоставляемых точках выездной торговли.

Популярной формой поддержки фермерских и личных хозяйств является республиканская бюджетная поддержка на приобретение скота, строительство ферм и другие виды работ. Сельчане развивают иногда довольно редкие формы бизнеса. В Пелевском сельском поселении Рамиль Гарифуллович Ахметсафин на гектаре земли вырастил сортовую клубнику и реализовал ее на 600 тыс. рублей. Есть примеры активной самозанятости среди молодых мам. Например, жительница села Среднее Девятово Галина Алексеевна Сарбаева шьет на дому вечерние платья, маскарадные костюмы, другую одежду. Многие семьи производят и поставляют постоянным заказчикам в городе продукцию со своего подворья.

Из года в год в районе отмечается высокий уровень самореализации сельхозпродукции, чему способствует наличие в районе более 200 дачных участков и садовых товариществ, баз отдыха, в которых в летний сезон отдыхает более 250 тыс. жителей Казани.

Эффективное развитие всех отраслей экономики предопределяет уровень жизни населения. Ежемесячная средняя зарплата в районе составляет 39,1 тыс. рублей, что на 8% выше республиканского показателя. Кроме того, у нас самый низкий по республике уровень безработицы. Он составляет всего 0,15% от экономически активного населения.

Птица стала на крыло

Первым объектом посещения выбрали птицефабрику "Яратель" – филиал ООО "Птицеводческий комплекс "Ак Барс", о котором следует сказать особо.

Директор фабрики Ф.Г. Нигаматуллин рассказал, что комплекс "Ак Барс" – это крупнейший производитель куриного яйца в Республике Татарстан. Ежедневно здесь производится свыше 1,7 млн. штук яйца. Продукция реализуется не только на территории республики, но и за ее пределами (Республика Крым, Краснодарский край, Москва и Московская область, Башкортостан, Кировская область, Дагестан, Удмуртия и др.).

Предприятие оснащено современным клеточным оборудованием по содержанию птицы. Технологические процессы, такие как кормление, поение, микроклимат, световой и температурный режимы, полностью автоматизированы.

Качество поступающих кормов для птицы контролируется производственно-технологической лабораторией. Здоровье птицы первостепенная задача ветеринарной службы, в составе которой находится ветеринарная лаборатория.

Птицефабрика "Яратель" расположена рядом с селом Габишево, где живут труженики птичьего хозяйства. Поселок возвели вместе с фабрикой "Татарская" в 1980 году. Позже весь комплекс переименовали в СХП "Юбилейное". Вся инфраструктура передана в муниципалитет. Птицефабрика реализует на рынке РТ около 190 млн. штук в год (из них около половины реализуется в федеральные торговые сети, 18 млн. штук реализуется на ежедневных сельскохозяйственных ярмарках).

Расчетная потребность РТ в курином яйце составляет порядка 997 млн. штук в год из расчета численности населения РТ и медицинской нормы потребления 260 шт./чел. в год. Исходя из такой потребности, доля предприятия на рынке РТ составляет примерно 15%.

Реконструкция производственного оборудования птичников произведена в 2014–2015 годах, а в начале 2016 года запущен в эксплуатацию производственно-логистический комплекс, в котором установлена автоматическая сортировальная машина производства компании "Моба" мощностью 180 тыс. штук яиц в час. Данная машина автоматически определяет категорию яйца, ведет отбраковку качественной продукции, проверяет яйца на загрязнение, микротрещины, проводит ультрафиолетовую дезинфекцию (обеззараживание скорлупы), взвешивает, маркирует и укладывать яйцо в потребительскую упаковку. Таким образом, первым до яйца дотрагиваются руки покупателя.

Высокие стандарты качества позволили сертифицировать производимую продукцию на соответствие строгим требованиям халяль. Получен сертификат соответствия продукции нормам халяль на три года.

– Фанис Гильмуллович, как на фабрике формируется цена? В прошлом году по заявлению федерального ретейлера ФАС РФ проводило разбирательство этого вопроса.

– Рынок куриного яйца является конкурентным – де факто яйцо является биржевым товаром, цена на который устанавливается в соответствии с общим уровнем цен на рынке. Основными индикаторами являются результаты тендеров, проводимых торговыми сетями, и мониторинг отпускных цен конкурентов. Механизм установления цены – рыночный. Завышая цену, мы не сможем конкурировать с другими поставщиками, что приведет к затовариванию и порче готовой продукции.

Ключевым фактором, влияющим на уровень цены, является себестоимость производства. В ее структуре более 60% занимают корма, а закупочные цены на них растут, за последние три года они увеличились почти на треть. Сезонное изменение цен реализации яйца не соответствует динамике его себестоимости, поскольку на рынке сырьевых составляющих действуют иные факторы ценообразования. Поэтому сегодня у главы района, руководителей предприятия самая важная забота – снижение себестоимости производства. Ведь в условиях острой конкуренции своевременная выплата зарплаты птичницам, упаковщицам, выплата налогов и пенсионных отчислений, оплата коммунальных платежей и выплаты поставщикам исключительно зависят от того, насколько эффективно налажено производство, а также как складывается уровень цены на яйцо.

Утиная охота

Следующим предприятием, куда мы приехали, стало крупное успешное известное в стране фермерское хозяйство.


Руководитель КФХ "Рамаевское" Фарид Хайрутдинов за четыре года создал хозяйство с оборотом в 300 млн. рублей, переделывая заброшенные коровники под птичники. Сейчас его "утки в тюбетейках" стали узнаваемым брендом по всей России.

– У меня 6 тыс. голов родительского стада уток, один из лучших в мире инкубаторов, позволяющий получать каждые 28 дней по 80 тысяч утят. Мы его покупали именно под уток. Он имеет много-много особенностей, которые обеспечивают хорошую выживаемость и качество цыплят. Есть также несколько птичников, которые мы в свое время сделали на базе полуразвалившихся коровников, есть забойный цех.

– С чего вы начали утиный бизнес?

– Первым делом мы провели своего рода маркетинговое исследование, какая порода уток для нас самая подходящая. Остались французская и английская порода. Мы некоторое время работали над французской. Она отличается низким расходом корма на килограмм привеса, быстро растет. Потом по совету одного из рестораторов переключились на английскую породу "Черри-Велли", ведь главную оценку ставит потребитель.

– Сколько нужно инвестировать в утиный бизнес, чтобы получить доход, достаточный для семьи?

– Возьмите на выращивание 10 тыс. утят и будете зарабатывать около 500 тыс. рублей в месяц или даже больше. Не нужно институтов оканчивать и не нужно больших вложений. Кроме того, при массовом производстве уток полученные из их помета удобрения могут приносить огромные деньги, сравнимые с реализацией самой птицы. Мы эту тему сейчас усиленно прорабатываем.

Я заключаю договоры с сетями и обеспечиваю им стабильную работу. Хочу нарастить производство до 7,5 тыс. тонн. На это нужно 500–600 млн. рублей. Я уже рассказывал на съезде фермеров РТ в феврале, что провел эксперимент, отдал одному фермеру 10 тыс. утят на откорм. Цыпленок стоит 70 рублей, я отдал без оплаты, более того, дал ему комбикорма на 2 млн. рублей. Через 42 дня он вернул мне откормленных уток. Когда мы их забили, получилась 21 тонна мяса, оптовая цена которого составляла 4,2 млн. рублей. После вычета стоимости комбикормов и моих услуг по убою птицы доход фермера составил порядка 1,5 млн. рублей. Даже с учетом его дополнительных накладных расходов неплохой заработок за 42 дня непыльной работы.

Мы готовы создать условия для сельчан, готовы раздать им утят на откорм, дадим комбикорм. Но ведь потом надо у них принять и забить. А нашего забойного цеха еле хватает мощностей на свои нужды, его производительность – около 1 млн. уток в год. Поэтому будем расширять бизнес.

– Расскажите немного о себе: где вы родились, какое у вас образование, послужной список.

– Родился я в Казани в 1958 году. Семья была обычная, рабочая. Мама работала на заводе, папа работал на заводе. Окончил энергетический техникум, служил в армии, потом окончил юридический факультет Казанского государственного университета, работал в суде, прокуратуре. Но недолго – в общей сложности года полтора. Это было в 1988–1989 годах. Кушать было нечего, зарплата была маленькая. Айрат Назипович Хайруллин (ныне депутат Госдумы. – Прим. авт.) предложил работу в компании "Эдельвейс" начальником развития бизнеса.

– Вы свою продукцию как халяль позиционируете. Есть какие-то особенности в этом?

– Я глубоко религиозный человек, и когда я думаю о жизни, о своих поступках и не знаю, что делать, я обращаюсь к опыту прошлых лет, который описан в Коране и в Священном Писании. Халяльный продукт – это... это мои добрые намерения к покупателю. Это правила торговли, они тоже там прописаны, ни в коем случае нельзя даже 1 грамм приплюсовать. Ты заранее говори: я буду к тебе честен, и ты будь ко мне честен. Тогда он тебя выберет. Это же жизненное правило.

– Планируете ли заняться экспортом?

– Да, такие планы есть, мы изучали этот вопрос и сразу же споткнулись о сертификат соответствия международным стантартам халяль. Арабские страны не признают наши документы.

Фарид Нафигуллович по характеру философ и на уточняющий вопрос, не собирается ли он заняться этой проблемой, удивленно ответил, что этот вопрос не к нему.

Сегодня сертификацией халяльной продукции занимается Духовное управление мусульман Татарстана. Но это общественная организация, и в каждом субъекте свои управления. Здесь, видимо, Минсельхоз РТ совместно с законодателями должны добиться принятия на федеральном уровне национальных стандартов. А то доходит иногда до курьезов. Недавно президент Татарстана Рустам Минниханов поручил проверить, как на рынок вышли продукты из свинины в вакуумной упаковке, на которых стояла маркировка "Халяль". "Халяльной свинины не бывает", – разъяснил президент.

На встречу с министром

Марат Готович Ахметов, самый опытный профильный министр и премьер-министр во всей нашей необъятной аграрной стране. А еще он уникальный человек, прекрасный аналитик, знающий все тонкости отрасли! Говорят, что в прошлом году, когда "Единой России" понадобился кандидат в депутаты Госдумы РФ, Марата Готовича не отпустил в Москву сам президент Татарстана.


И действительно, несмотря на волатильность федеральной аграрной политики, он спокойно и уверенно ведет корабль агропрома республики вперед.

Здание, в котором располагается Минсельхозпрод РТ, – уникальный памятник архитектуры, построенный в 2010 году рядом с Казанским кремлем, смотрится невероятно величественно и монументально. Изюминка сооружения – огромное дерево из бронзы у парадного входа. Дворец выполнен в стиле ампир с вкраплениями классицизма. Все элементы дворца – купола, порталы – выглядят грациозно.

Решение о строительстве Дворца земледельцев (Игенчелэр сарае) принял первый президент Татарстана Минтимер Шаймиева за выдающиеся заслуги аграриев в продовольственном обеспечении и в знак глубочайшего уважения к труду крестьян.

Марат Готович встретил нас в просторном кабинете и сразу перешел к теме разговора. Беседа получилась содержательной. О ходе посевной, о рекордах прошлого года и о неудовлетворительных финансовых результатах.

По словам Марата Ахметова, в минувшем году удалось собрать рекордные 5,2 млн. тонн зерна (урожайность 34,2 ц/га), впервые в истории свеклосеяния накопано более 3 млн. тонн корнеплодов (урожайность 409 ц/га). В целом сопоставимый рост валовой продукции растениеводства составил 11% (140,4 млрд. рублей). За минувший год средняя зарплата в сельском хозяйстве выросла на 12% и составила почти 21 тыс. рублей.

"Мы очень часто за последние годы переживали за то, что закупочные рыночные цены на продукцию сельского хозяйства оставались замороженными, но прошедший год удивил больше всех. Особенно на продукцию земледелия. Цены на зерно, сахарную свеклу, рапс, подсолнечник оказались на 30% ниже, чем в 2016 году ", – рассказал с сожалением министр.

Он добавил, что стоимость свинины и мяса птицы упала на 5%, а стоимость яиц – на 14%. "В случае среднегодовой инфляции по закупочным ценам мы могли бы дополнительно получить 12–15 млрд. рублей", – подчеркнул министр.

Несмотря на это, по словам Марата Ахметова, у республики достаточно резервов для повышения эффективности земледелия. Так, нынешний год должен стать прорывным в части сплошной сидерации паров, под них отведено более 300 тыс. га. "От этого приема в текущем году результата не увидим, но это будет серьезным заделом под урожай следующих лет. Интегрированная защита растений через более масштабное применение биологических методов также позволит нам значительно снизить наши издержки, – считает глава Минсельхоза Татарстана. – Республика сохраняет ориентир на более востребованные (маржинальные) культуры: рапс, соя, подсолнечник".

Марат Ахметов рассказал о развитии молочного животноводства. Он отметил, что для Татарстана это всегда было основным производственным направлением АПК. В 2017 году было произведено более 1,8 млн. тонн молока. Однако стоимость этого вида сырья также невелика: закупочные цены оказались почти на 5 рублей ниже прошлогодних.

– В ближайшей перспективе совместно с переработчиками планируется обеспечить реализацию программ по технологической модернизации молокозаводов, все больше загружая их мощности, что могло бы препятствовать дальнейшему падению цен на молоко, – отметил министр. – Фермеры и некрупные сельхозпредприятия в зимний период могут воспользоваться выездной торговлей своего молока в жилых микрорайонах. В целом задача АПК республики в текущем году достичь такого уровня эффективности, чтобы обеспечить минимум 10–12% роста заработной платы и чтобы доходы позволяли сохранить нынешний уровень инвестиций в техническую модернизацию сельского хозяйства, – добавил Марат Ахметов. – Уборочная кампания сейчас в разгаре. В полях ежедневно находится 2,3 тыс. комбайнов, ежесуточно намолачиваем 110 – 130 тыс. тонн зерна. Средняя урожайность зерновых в республике – 27,9 центнера с га. Это самый высокий показатель в Приволжском федеральном округе (по стране 32 ц/га).

Причина снижения урожайности, как оказалось, не только в засухе (ЧС объявлено в 17 районах), но и в меньших объемах внесенных удобрений. В прошлом году на 1 га внесли 68 кг, а в этом – всего 52 кг. Нехватка удобрений совершенно объективна – аграрии республики за 7 месяцев этого года недополучили на реализации молока 3 млрд. рублей, столько же потеряли на продаже зерна в 2018 году.

"Эти 6 миллиардов могли бы серьезно поддержать наши сельхозпредприятия и оборотными средствами, и обновлением техники", – посетовал министр. И выразил надежду на более высокие закупочные цены на зерно в нынешнем сезоне".

Борец и на ковре, и на ферме

Когда президент России Владимир Путин летел в Казань на празднование Сабантуя, он в самолете вдруг неожиданно спросил у президента Татарстана о братьях Мадьяровых. "Я лет двадцать назад боролся с младшим из них – Накипом – на Кубке СССР и проиграл ему два бала", – вспоминал тогда Владимир Путин.


Так оно и было. Накип Мадьяров и Владимир Путин в Донецке боролись за выход в финал. "Будущий президент России боролся цепко, его сложно было победить", – вспоминает исполнительный директор Федерации самбо РТ Айрат Калимуллин. – Только этим можно объяснить победу Накипа с разницей всего в два бала. В финале младший брат проиграл Саяпину и остался вторым. А Путин, являющийся мастером спорта по самбо, занял третье место. Надо же, столько лет прошло, а помнит президент про братьев.

О спортивной истории братьев Мадьяровых в республике ходят легенды. В память одного из них, Накипа, раз в году в Казань на турнир приезжают сильнейшие самбисты России. Три года турнир имел даже международный статус. До недавнего времени братья организовывали его своими силами, при помощи Федерации самбо республики.

Видимо, жажда победы по роду передалась и племяннику одного из братьев-самбистов – Ильнуру Мадьярову, который прославился в республике тем, что приучил татарстанцев к "экзотическому мясу" индейки.

Ильнур Мадьяров – живое воплощение мечты руководства страны о том, чтобы все выпускники российских вузов работали по специальности. Окончив Казанскую сельхозакадемию по специальности "экономист – организатор агропромышленного комплекса", год после диплома Мадьяров поработал в колхозе, пока не созрел до идеи открыть собственный аграрный бизнес. С выбором направления помог отец, на протяжении нескольких лет возглавлявший пестречинское подразделение ХК "АК Барс", а также многочисленные друзья Мадьярова-старшего, работающие в АПК. Половину стартового капитала вложила семья, а на вторую брал кредиты. Сегодня в планах у владельца "Индюжины" – создание целой системы кооперативов по производству мяса индейки. Сама фабрика "Индюжина" при этом планирует довести объемы собственного производства до 6–7 тыс. тонн.

Мадьяров активно сотрудничает с фермерами, которым продает на откорм подрощенных 45-дневных цыплят по 500 рублей за штуку, которых сам же потом выкупает по цене 145 рублей за кг, отправляет на убой и перерабатывает. Однако в планах у владельца "Индюжины" – создание целой системы кооперативов по производству мяса индейки.

– Если мы не можем догнать "Евродон", "Дамате" или Мелиуз по объемам производства, то хотя бы должны стать первыми, у кого будет работать кооперативная система, – делится амбициями Мадьяров.

В представлении предпринимателя, работать это должно следующим образом. После того как фабрика "Индюжина" доведет объемы собственного производства до 6– 7 тыс. тонн, ее рост будет обеспечиваться за счет фермеров-партнеров, готовых выращивать в течение года не менее 6 тыс. голов индейки. Отдельная единица кооператива – комбикормовый завод, который будет обеспечивать кормами всех участников системы: только так можно обеспечить стандартные вкусовые качества на всех фермах. Так же как и сейчас, 45-дневные цыплята будут закупаться у Мадьярова, так как до этого возраста птенцы крайне восприимчивы к болезням, и обеспечить их высокую выживаемость может только высококвалифицированный врач-ветеринар. Зато после этого возраста индейку "даже лопатой не убьешь".

При заявленных объемах ежемесячная прибыль фермера-партнера должна составить не менее 150 тыс. рублей в месяц. Правда, тут есть два очень важных условия: фермер сам должен обеспечить сбыт продукции и, что куда сложнее, найти "лишних" несколько миллионов рублей, чтобы поставить корпус для содержания птицы. Тем не менее Ильнур Мадьяров рассчитывает, что в течение года в его кооператив вступит не менее шести фермеров – из расчета по тысяче тонн мяса индейки на каждого.

Рыба выходит на нерест

Следующим объектом посещения стало рыбоводческое хозяйство. В сентябре прошлого года на территории Лаишевского района состоялось торжественное мероприятие по запуску строительства многопрофильного высокотехнологичного комплекса "Биосфера-Фиш".


Комплекс входит в группу компаний "Агава", является владелицей федеральной сети гипермаркетов "Мегастрой" с замкнутым водоснабжением по производству жизнестойкой молоди осетровых рыб, а также высокорентабельной пищевой продукции из осетровых рыб.

На данный момент реализуется первая очередь проекта по строительству самого крупного и современного в республике рыбоводного комплекса по выращиванию малька стерляди в объеме 1 млн. штук в год для компенсационного зарыбления водоемов Волго-Вятского бассейна. Завершается монтаж оборудования, ведутся пусконаладочные работы. При этом на предприятии уже запущены два цеха – инкубаторный и мальковый. Проведена инкубация оплодотворенной икры волжской стерляди (закладка икры состоялась 23 июля 2018 года). В настоящий момент идет подращивание малька.

Генеральным проектировщиком проекта и подрядчиком технологической части выступил АО "Головной институт по проектированию объектов и предприятий рыбного хозяйства" (АО "Гипрорыбхоз", г. Москва), созданный в СССР в 1932 году, являющийся несомненным лидером в области проектирования и строительства подобных объектов.

Во второй этап проекта планируется инвестировать 225 млн. рублей. На данной стадии планируется производство полного воспроизводственного цикла мощностью 5 млн. мальков волжской стерляди, а также производство товарной рыбы.

Третий этап с вложениями 250 млн. рублей будет включать в себя переработку мяса рыбы (мяса осетровых) и производство черной икры. Проект позволит реализовать в Татарстане основные мероприятия Госпрограммы РФ "Развитие рыбохозяйственного комплекса", а также республиканскую госпрограмму "Развитие товарной аквакультуры (товарного рыбоводства) в Республике Татарстан на 2016–2020 годы".

Край Державина

Район знаменит еще и тем, что это родина российского поэта и государственного деятеля Гавриила Державина. Естественно, власти района, его жители самым внимательным образом относятся к своей истории, развивая при этом культуру, социальную сферу.

Михаил Афанасьев рассказывает:

– Лаишевский район – это входные ворота для гостей столицы Татарстана, поэтому так важно следить за внешним обликом территории поселений. Равно как и за состоянием дорог: мы ежегодно за счет средств федерального и регионального бюджета ремонтируем по 25–30 км дорог. Обустраиваем и город, и район. В числе новостроек – парк развлечений мирового уровня в селе Столбище. К нам с визитом приезжали инвесторы из Турции, присмотрели для парка в этом селе земельные участки Смарт-сити. Проект включает в себя торговые и выставочные центры с магазинами, различными точками питания, гостиницей, кинотеатром 5D, аттракционами для всей семьи. Планируем, что общая сумма инвестиций турецкой стороны составит 650 млн. долларов.

Большой объем работ был выполнен к двум нашим юбилеям: 460-летию города Лаишево и 90-летию нашего района, которые мы отметили в прошлом году. В праздничных мероприятиях участвовал президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.

СПРАВКА «СЖ»
Михаил АФАНАСЬЕВ родился 29 января 1971 года в с. Большой Толкиш Чистопольского района ТАССР.

Образование:
1993 – Казанская государственная академия ветеринарной медицины им. Баумана;

1993–1996 – аспирант очной формы обучения, кафедра генетики и селекции сельскохозяйственных животных, КГВАМ им. Баумана г. Казань;

1996–1999 – ассистент, кафедра генетики и селекции, заместитель декана зооинженерного факультета, старший преподаватель, кафедра генетики и селекции, КГВАМ им. Баумана г. Казань;

1999–2010 – региональный представитель компании "ДеЛаваль" в Республике Татарстан; региональный директор этой компании, директор Обособленного подразделения ЗАО "ДеЛаваль" в г. Казань;

С 2010 года – глава Лаишевского муниципального района.

Секретарь Лаишевского местного отделения ТРО ВПП "Единая Россия"; кандидат биологических наук.

Семейное положение – женат, воспитывает двух дочерей и сына.


На территории района регулярно проводится очень много всероссийских и республиканских мероприятий. Аграрии облюбовали здесь экспериментальные поля ФГБНУ "ТатНИИСХ" для проведения своих регулярных выставок. В том числе и "Дней поля Поволжья", "День поля Татарстана".

Думаю, надолго запомнится участникам "Всероссийский день поля – 2017", когда в прошлом году проливной дождь со шквалистым ветром залил все и всех. А выставку удалось "спасти" в том числе и благодаря четкой работе команды Михаила Афанасьева.

Михаил Павлович – очень организованный, современный и мобильный человек. После встречи с высокой делегацией уже через час может осматривать ход уборки урожая в другом конце района. А на завтра участвовать в Сабантуе (на празднике плуга) в Коломенском районе Подмосковья. Его знают в районе, как очень душевного, открытого искреннего человека, который не пройдет равнодушно мимо чей-то проблемы.

С принятием 131-го закона "О местном самоуправлении" начался новый этап реформы местной власти. Он сопровождается передачей не обеспеченных финансово дополнительных полномочий, без учета груза накопленных проблем. Местное самоуправление не присутствует в бюджетном процессе на федеральном уровне, не влияет на принятие местных бюджетов. Доля самых сложных по собираемости налогов – налог на имущество физических лиц и земельный налог – составляет только 54% дохода местного бюджета. Формирование остальной части бюджета во многом зависит от активной и грамотной работы по привлечению инвесторов в район, от развития малого бизнеса. О том, что и здесь все в порядке, говорит такой показатель, как удовлетворенность населения работой местного самоуправления, который составляет в районе 100%.

Шамун КАГЕРМАНОВ,
Главный редактор "Сельской жизни",
Республика Татарстан.

20 августа 2018